Kümelenme Hizmetimiz

Kümelenme Ekip oluşturma Hedef & strateji, Küme ağ haritası, Kurumsal kimlik, İş planı, Sahiplendirme, Bölgesel ve ulusal paydaşlarla iletişim, Küme yönetim sisteminin oluşturulması.

23 Ağustos 2011 11:01

Kümelenme Danışmanlığı

Küme/KümelenmeNedir ?
Avrupa Komisyonu Tebliğinde Küme ; birbirlerine yakın biçimde konumlamış olan ve özel alanlarda uzmanlık, hizmet, kaynak, tedarikçi ve beceri geliştirecek kadar yeterli düzeye ulaşmış işletme, ilgili ekonomik aktörler ve kurumlar grubu olarak tanımlanmaktadır.
Kümelerin üç temel özelliği; Yakınlık, ağ oluşturma ve uzmanlaşmadır. Mevcut kümeler incelendiğinde yakınlık ölçüsünün bilgi, iletişim teknolojileri ve ulaşım imkanlarına bağlı olarak değiştiği görülmektedir.Bazı kümeler  sadece bir organize sanayi bölgesi ile sınırlı iken bazılarının coğrafi alanı birkaç ülkeyi kapsayabilmektedir .
Kümelerin ortak akıl ile belirledikleri hedeflere ulaşmak için yaptıkları sürdürülebilir örgütlü faaliyetlere ise kümelenme denir.Kümelenme temelli ekonomik kalkınma uygulamaları Harvard Üniversitesi Rekabet Enstitüsü profesörlerinden Michael Porter ve ekibi tarafından başlatılmıştır.

Bir kümeye dahil olan işletmeler şu fırsat ve avantajları yakalama şansına sahip olurlar ;

 Ölçek ekonomisine ulaşma,
 Tedarik avantajı,
 Uzun vadeli rekabet avantajı,
 Teknolojik ve teknolojik olmayan yenilikçiliğin gelişimi ve yayılması,
 Ar-GE, pazarlama, finansal kaynaklara erişim konularında kaynakların etkin kullanımı,
 Verimlilik artışı ve esneklik,
 Şirket içi ve toplu öğrenme süreçlerinin gelişimi,
 Yatırımcılar için cazibe merkezi oluşturma,
 Üniversite / sanayi işbirliğinin desteklenmesi,
 Yeni iş ve girişim sayısının artırılması,
 Bölgesel rekabet gücünü artırıcı altyapı projelerinin hayata geçirilmesinin sağlanması.
 Deneyimli bir işgücü havuzu oluşumunu destekler.

Bölgesel rekabet gücü nedir?
Bir bölgede yer alan firmaların, diğer bölgelere göre ulusal ve uluslararası piyasalarda talep edilen ürün ve hizmetleri üretebilme/satabilme/yenileyebilme yeteneğidir.

Bölgesel rekabet gücünün artırılmasına yönelik proje modelleri nelerdir?

 Kümelenme
 İnovasyon destek hizmetleri
 Rehabilitasyon projeleri
 Bölgesel kalkınma planları
 Master planlardır.

      Kümelenme, bölgesel rekabet gücünün artırılmasına yönelik proje modellerinden sadece bir tanesidir.Bölgesel rekabet yeteneklerinin geliştirilmesi yanında şehirler arası gelişmişlik farklarının azaltılmasında da önemli bir mekanizma olan kümelenme çalışmaları ,bu özellikleri dolayısıyla kamu ve özel sektörün önde gelen ilgi alanlarından biri haline gelmiştir. Sağlayacağı yararlar dikkate alındığında ,
            pazardaki  uluslararası şirketlerle yarışabilmek için,günümüzde KOBİ'lerimiz  kümelenmeye her zamankinden daha fazla  önem ve                              öncelik vermek durumundadır.


Küme nasıl kurulur?  
Bir kümelenme çalışması 3 aşamada gerçekleştirilir: 

1.   Altyapı Aşaması.
Kapasite Oluşturma, 
Rekabet Analizi, 
Bilgi ve İletişim Ağlarının Oluşturulması,


2.  Küme Kurma Aşaması. 
 Ekip oluşturma
Hedef & strateji, 
Küme ağ haritası, 
Kurumsal kimlik, 
İş planı, 
Sahiplendirme, 
Bölgesel ve ulusal paydaşlarla iletişim, 
Küme yönetim sisteminin oluşturulması.


3. Küme Geliştirme Aşaması.

Eksikliklerin ve gerekliliklerin tanımlanması, 
Küme geliştirme iş planı, küme üyeleri arasındaki işbirliğinin artırılması,            
Projelendirme ve finansman, 
Ölçme & değerlendirme

      Küme için gerekli finansman nereden temin edilir?
   Son yıllarda kümelerin finansmanı konusunda önemli adımlar atılmıştır. Halihazırda kümelere finansal destek sağlayanbaşlıca üç kaynak vardır. Bunlar ;

  1.  Kalkınma Ajansları
  2.  KOSGEB – Tematik
  3.  Dış Ticaret Müsteşarlığıdır.

EUROPA Danışmanlık, Odalar, OSB'ler, Yerel Yönetimler ve Kalkınma Ajanslarına  kümelenme çalışmalarının tüm 
aşamalarında uzman danışman kadrosu  ile hizmet vermektedir.

Kümelenme talepleriniz için info@europa.com.tr‘ye mail atınız.


Kaynak :
Bu Haber 121 defa okunmuştur.
 
Yorum Ekleyin
Yorum eklemek için üye olmanız gerekmektedir.